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4月15日,英國(guó)的《旗幟晚報(bào)》刊登了該報(bào)記者M(jìn)ark Prigg采寫(xiě)的新聞——《牙膏的癌癥警告》,竟使占有全球牙膏市場(chǎng)份額40%的高露潔面臨被商場(chǎng)超市撤貨的危機(jī)。隨后各媒體中關(guān)于消費(fèi)者調(diào)查的報(bào)道更是顯示,有越來(lái)越多的原高露潔忠實(shí)消費(fèi)者開(kāi)始放棄高露潔品牌,高露潔品牌危機(jī)由此正式滋生!
危機(jī)公關(guān)VS媒體公關(guān)
高露潔作為全球牙膏品牌,必然會(huì)受到媒體及消費(fèi)者的高度關(guān)注,這樣的品牌即使有風(fēng)吹草動(dòng),也會(huì)使一些媒體大做文章,也不排除一些媒體利用高露潔作為新聞事件的主體來(lái)炒作,并借機(jī)提升媒體自身的眼球競(jìng)爭(zhēng)力。高露潔事件發(fā)生后,有很多媒體對(duì)英國(guó)
《旗幟晚報(bào)》報(bào)道的準(zhǔn)確性和科學(xué)依據(jù)產(chǎn)生質(zhì)疑,這與漫天飛舞的討伐高露潔并延至跨國(guó)公司品牌的聲音形成了一種對(duì)抗,也使很多人完全有理由相信,這是高露潔在進(jìn)行所謂的危機(jī)公關(guān)了。 在這里需要討論的是,危機(jī)公關(guān)是與媒體公關(guān)并存,還是只在危機(jī)發(fā)生時(shí)才進(jìn)行的公關(guān)?固然,危機(jī)發(fā)生時(shí)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)是沒(méi)有什么謬誤的,但是對(duì)于高露潔這樣的全球品牌而言,如果對(duì)于危機(jī)公關(guān)不能有前瞻性舉措,而放任危機(jī)形成三尺冰凍并有機(jī)會(huì)發(fā)力時(shí),顯然高露潔的危機(jī)防范流程就存在著明顯的缺憾了。我們假設(shè)高露潔一開(kāi)始就有很縝密的媒體公關(guān)舉措,密切關(guān)注與自身品牌相關(guān)的一些信息,并采取適當(dāng)?shù)氖侄巫屆襟w能夠在發(fā)文前與之商榷,那么高露潔此番的品牌危機(jī),就有可能化解于無(wú)形。還有一種可能,即使媒體與高露潔溝通后還是決定刊發(fā)負(fù)面文章,高露潔最起碼也爭(zhēng)取到了一些時(shí)間,這些時(shí)間可以用來(lái)打任何一場(chǎng)品牌保衛(wèi)戰(zhàn)。
忽視危機(jī)前的媒體公關(guān),而單純注重在危機(jī)公關(guān)上的技巧,是高露潔“自作孽”。
高露潔危機(jī)公關(guān)模式的客觀隱患
消費(fèi)者,尤其是中國(guó)消費(fèi)者,在與高露潔這樣的跨國(guó)品牌對(duì)抗中多數(shù)是弱勢(shì)群體,當(dāng)遇到質(zhì)疑時(shí),如果跨國(guó)品牌采取強(qiáng)硬的保護(hù)措施,實(shí)際上是在扼殺品牌的親和力,往往得不償失。當(dāng)品牌危機(jī)被判定是由于科技不信任而導(dǎo)致時(shí),解決的手法還是需要科學(xué)公正地進(jìn)行,可以尋求最權(quán)威的檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)證實(shí)自己的清白,而不是一再通過(guò)媒體強(qiáng)調(diào)自己的無(wú)辜。
危機(jī)公關(guān)模式由高露潔這樣的企業(yè)而破綻百出,也使中國(guó)企業(yè)開(kāi)始從對(duì)跨國(guó)公司所有模式的圖騰中逐漸清醒。中國(guó)媒體、中國(guó)市場(chǎng)屬性、中國(guó)消費(fèi)者心態(tài)以及中國(guó)政府和法規(guī)之間的微妙關(guān)系,都值得高露潔們花大氣力揣摩,否則類似的品牌危機(jī)還會(huì)復(fù)發(fā)。
媒體是贊歌,也是炸彈
由于高露潔品牌危機(jī)引發(fā)的是消費(fèi)者對(duì)整個(gè)洋品牌牙膏的不信任,所以沒(méi)有多少聲音批判這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)高露潔的惡意中傷,但是仍然不排除有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“作案”的可能。如果這種假設(shè)成立的話,遺憾的是,對(duì)手并沒(méi)有在發(fā)起品牌戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)自己置身事外,用中國(guó)的俗語(yǔ)說(shuō)就是“沒(méi)打到黃鼠狼還惹了一身臊”。
當(dāng)一個(gè)公司沒(méi)有良好的媒體協(xié)作關(guān)系時(shí),特別是與主流媒體產(chǎn)生某些紛爭(zhēng)后, 即有可能遭遇意外的寒流,像高露潔這樣的企業(yè)興許可以挺住,而對(duì)于成長(zhǎng)型公司或許就是滅頂之災(zāi)。媒體是贊歌,也是炸彈,綻放出禮花或者彈片就看公司的媒體公關(guān)水準(zhǔn)了。
金錢腐蝕并不是獲得長(zhǎng)期良好的媒體關(guān)系的萬(wàn)金油,多數(shù)媒體還是有社會(huì)正義感的,這就要求企業(yè)以公正、客觀的態(tài)度對(duì)待媒體,不要認(rèn)為花幾個(gè)錢就能擺弄任何媒體于股掌之間,尤其是在中國(guó)這樣的社會(huì)主義體制下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中弄潮,更需要了解這個(gè)市場(chǎng)的潛規(guī)則!
如果再一味堅(jiān)持高露潔品牌危機(jī)都是媒體惹的禍,那么請(qǐng)高露潔捫心自問(wèn),是否存在怠視中國(guó)消費(fèi)者,置其利益于不顧的私心?這是高露潔必須要實(shí)施的良心層面的品牌危機(jī)公關(guān),而從技術(shù)層面緘默、狡辯、自欺欺人、以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)扼殺消費(fèi)者利益等惡劣行為組成的危機(jī)公關(guān)模式都是不堪一擊的!
一言以蔽之:高露潔需要變革危機(jī)公關(guān)組合,還需要從根本上解決對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的歧視,只有這樣,才是真正科學(xué)長(zhǎng)久的品牌危機(jī)管理!
原文刊載于《經(jīng)理人》2005年6月刊!
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